《细节中的成败》读书体会
细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。细节是一种创造是一种功力,细节表现修养体现艺术,细节隐藏机会凝聚效率,细节决定成败。该书从各个方面,由浅入深,从思想观念出发,到细节的产生的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累,清清楚楚,淋漓尽致地向读者展现了一个全新的观念,从做人,做事,做管理,处处体现了细节的重要性。我们企业普通员工不论做什么工作,都要重视小事,关注每一细节,把小事做细、做好、做透。
一件事要想做好,必须做到位。任何一个环节太薄弱都有可能导致工作质量的滑坡。因此,接到的工作必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,要认真检查后没有错误再上报,把小事做细了,工作效率自然就提高了。
一件事要完美,必须做细。工会工作没有什么绝招或捷径,大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务重复。只有把事情做对,用心做事才能把事情做好,在这一个细节制胜的时代,任何一件事都是做出来而不是喊出来的,特别是在具体工作岗位中,更要把小事做细,每一个大问题里都有一系列的小问题露面。
一件事要做连贯,必须做到深思熟虑,有责任心。我们要经常反思工作,如果都能以认真的态度做好各自岗位上的每一件小事,都能以强烈的责任心对待每一个细节,从为职工群众送上微笑服务至换位思考为他人着想,只有小事做好了才有单位制度的健全与完善,才能在平凡的岗位上创造最大的价值,这本书提示了成功者和失败者之间的差异,成功者之所以能成功,并非他们的先天条件多么优越,而是他们在细节上比其他人下了更多的功夫。细节决定成败的理念反映了时代发展的主题,适应社会发展的需要,体现了求真务实的精神,“泰山不拒细壤,故能成其高,江河不操细流,故能就其深。”在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们决不缺少雄伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章制度不折不扣的执行者。
天下大事,必做于细。从很大程度上说,就是因为细节好比一面面镜子,能够折射出一个人的品德和教养。现实生活中,许多人之所以郁郁不得志,并不是因为能力素质不强、工作热情不高,而往往只是因为忽视了平时的修养,以致“不拘小节,终累大德”。这方面的例子很多,英国前任首相布朗在连任竞选中败北的遭遇就是最好的佐证。20xx年4月28日,布朗到英格兰的一个小镇罗切尔走访拉票,当他准备离开时,一们忠实的支持者又向他提出了几个问题,在媒体的镜头前,布朗不厌其烦、笑容可掬地回答着。可一回到自己的车上,他却对刚刚那位支持者大骂不止,并说了一大通有失身份的话。由于布朗忘记摘去西服上的麦克风,他的这些话全被未走开的媒体一字不漏的记录了下来,并迅速在全球各大媒体上传播开来,布朗不仅丢掉了民心、输掉了大选,也毁掉了自已苦心打造的光辉形象。但丁曾说“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”在追求成功的征途上,才能和实干好比车之双轮、鸟之两翼,而品德是车之头,鸟之首。我们在努力提高能力素质、创造工作业绩的同时,只有不断加强品德修养、提高思想境界,才能真正跑得更快更稳,飞得更高更远。
海尔总裁张瑞敏先生说:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起,从点滴做起。
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