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为了积极响应公司《关于开展2016年“质量月”活动的通知》文件精神,加强质量舆论宣传,深入开展群众性质量活动,提升公司质量管理能力和管理水平,新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神,以科学发展观为起点,以推进企业全面协调可持续发展为中心,于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。
主要继续深入学习贯彻落实国务院《质量发展纲要(2011-2020)》,坚持“质量零缺陷,管理零起点”理念,大力弘扬全员质量文化,建立健全适应我厂的质量管理体系,实现质量管理全覆盖,落实质量分级责任,完善监督制约机制和考核奖惩机制,提高监管效能,改进监管方式,强化现场及过程控制,加强基层工作,深入做好治理质量通病工作,加快质量信息化建设,确保公司质量总体形势稳定。
主题:“提升供给质量 建设质量强国”
活动时间:2016年9月1日至9月30日
一、活动要求
此次活动主要以推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。为了充分发挥企业的主体作用,提高质量竞争力,保证公司质量体系的有效运行,全面提高员工质量意识,按照“谁生产,谁主管,谁负责”的原则,落实全员质量责任,建立健全质量分级领导体系,分级监管体系和分级责任体系,组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单
组长:朱春(新会航建公司总经理)
副组长: 李军涛(新会航建公司总工)
组员:李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥
三、活动内容
一、开展“贯彻《质量发展纲要( 2011-2020 年)》,推动质量强国建设”的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》,召开“质量员”会议,贯彻“质量月”活动文件精神,营造良好的“质量月”活动氛围,结合自身工作性质,工作经历,对“质量发展”提出自己的认识。以“以人为本”为价值导向,“安全为先”为基本要求,“诚信守法”为重要基石,“夯实基础”为保障条件,“创新驱动”为强大动力,“以质取胜”为核心理念,大力弘扬全员质量文化。
制作宣传标语,宣传图版,宣传手册,广泛宣传“质量工作,人人有责”“百年大计,质量第一”等文化理念。利用食堂宣传栏,网络信息群,手机群发等媒介,促进“质量月”活动大力宣传。
二、 制定合理、高效、质量管理体系
以“生产经营为中心,服务于企业全面协调健康可持续发展的大局,杜绝重大工程质量责任事故发生”为核心,按照“谁生产,谁主管,谁负责”的原则,落实全员质量责任。
1、进一步落实领导质量责任管理。
2、进一步落实各部门质量责任管理。
3、质量管理体系要积极跟进公司产业结构调整。
三、 建立健全质量管理规章制度
针对质量管理,推出《新会航建质量管理办法》。加强各项质量制度和标准规范在工作中的贯彻落实,减少职员在工作中的随意性,散漫性。
1、建立技术管理制度
2、质量考核办法
3、季度质量考核办法
四、突出重点,继续深入做好混凝土质量通病治理工作。
1、结和工作实际,建立健全质量通病治理台账,有针对性制定质量通病治理方案、措施,落实治理责任。
2、严格监督检查和考核,加强自查自纠的能力,不断消除质量通病。
3、以混凝土为重点,围绕结构工程耐久性和可靠性进行深入研究,跟踪抓好重点项目、重点工艺、技术的改进。
五、强化现场管理和过程控制,加强基层工作,夯实“班组基础”。
1、现场管理应做到关口前移、重心下移。领导干部深入一线,实现质量安全面对面指导,强化县城管理,关键工序应足额配备相关技术人员和质量人员,确保现场有人监管。
2、加强班组建设,完善班组规章制度,实行“班前会”制度和“班后检查”制度。
3、严格执行各项交底制度,交底内容详细,具有针对性和可操作性,并办理确认手续。
六、开展群众质量教育和培训活动。
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