又是辞旧迎新时,来看看派出所的工作计划吧!下面是壹壹范文网小编收集整理的派出所工作计划,欢迎阅读。
派出所工作计划篇一
近年来,我所在县局党委的正确领导下,深入学习贯彻落实科学发展观,全面推进三基建设和三项建设,派出所工作取得了一定的成绩。XX年荣获队伍县级先进单位,XX年荣获服务经济社会发展特别贡献奖,XX年荣获支持两区建设先进单位、**市人民政府消防工作先进单位。民警章晓光荣获XX年全国优秀社区民警,XX年**市先进工作者。现将我所基本情况汇报如下:
一、我所基本情况
我所现有民警20名,队伍平均年龄36岁,其中大专以上学历15名,中共党员20名。辖区面积82k㎡ 人口69000人,其中社区居委会11个,村委会10个。XX年8月我所新建办公大楼和民警食堂,并投入使用总投资160万元,极大地改善了民警的办公条件,改变了城区派出所60年无办公用房的历史。我所有全省一级档案室1个,并配备密集架。大小会议室2个(其中视频会议室1个),民警健身活动室1个,并在窗口和大厅门楣安装了led液晶显示屏,提高了为民服务的品位。全所民警人均一台电脑,派出所绿化面积达到50%。
二、矛盾化解工作
深入排查调处各类矛盾纠纷,组建矛盾纠纷化解小分队,运用综合力量增强化解矛盾纠纷的有效性。创新矛盾化解工作为防控越级上访、异常访现象发生。确保世博期间不发生越级上访现象,我所对辖区存在的矛盾纠纷认真排查,采取积极疏导方式,对能及时解决的矛盾纠纷及时调处,严防矛盾激化,自组建小分队以来,我所已成功化解各类矛盾纠纷90余起。XX年4月21日,全局化解矛盾纠纷推进工作现场会在我所召开,并作了典型发言。
三、加强社会治安专项治理,全力维护社会稳定
1、结合开展冬季行动和百日治安整治行动,打击违法犯罪。在县局组织开展 百日整治专项行动中,建昌派出所从实际治安状况着眼,立足会战重点,着力会战结合点,强化会战措施,使会战与各项公安工作有机结合,明确了工作目标,全所民警以决战决胜的姿态投入到各项工作中,奋力拼搏,连续作战,使百日会战取得圆满成功。在全所民警的共同努力下,抓获网上逃犯8名;治安案件:办理治安案件168起,查处161起;排查化解矛盾纠纷127起;集中整治辖区治安乱点189处;加强社会治安巡逻防控力度,处警 45次,投入巡逻力量412人;抓获扒窃违法犯罪嫌疑人3名;抓获现形违法犯罪嫌疑人68名。
2、加强安全管理工作。对辖区的重点消防单位进行严格的安全检查管理,使消防设施、应急措施、安全责任制度等落实到位;对宾馆旅店业、网吧、歌舞厅、美容美发业、废品收购业、公共娱乐场所进行不定期的安全监督和检查。
四、校园周边环境整治
结合县局开展全县学校及周边治安环境集中整治专项行动,建昌派出所加大安全隐患排查力度,对学校、幼儿园及周边地区开展滚动排查,加大重点人员管控力度,工作开展以来,共排查辖区小学7所,幼儿园12所 ,排查教职工812余人,厨师21余人,保安、门卫13余人。
五、多措并举全力开展世博安保工作
一是强化预警,严密排查化解不稳定因素。二是强化清查,加大对复杂区域和人员的管控力度。对可能威胁社会稳定的人、场所等隐患开展了地毯式、高密度大清查,最大限度地控制违法犯罪分子的藏身、落脚点。将重点人员、涉法涉诉人员等六大人员进行深入摸排,做到底数清,情况明,落实管控措施,严密控制。对出租房屋、小旅馆、流动人口等管控薄弱的部位持续进行清查,严密纳入管理范围,及时扫除了治安盲区、盲点。目前,已办理入院肇事肇祸精神病人2人,国保重点对象1人,共走访企事业单位11家、店面门市86家、建筑工地7处,新登记暂住人口52人、房屋出租户39户,检查网吧10家,处罚违规旅馆、网吧4家。三是强化整治,加强公共安全管理。深入扎实地开展了治安安全隐患排查整治工作,对辖区危化物品使用、储存单位逐一落实责任民警,并同每一家危化物品单位签定责任状,督促主管单位和企业落实安全防范措施。加强对全区人员密集场所、烟花爆竹经营等重要场所进行了安全隐患大排查,共发现不安全隐患5处,下发《限期责令整改通知书》5份。四是强化打防,严密社会面治安管控。坚持以打开路、打防并举,严密强化社会面治安控制,3月份以来,全所共化解各类社会矛盾65起,依法严厉打击各类不法人员7人。同时,组织力量,不断加大巡逻力度和密度,强化案件高发区域、部位和时段的治安巡逻,严防、严打、严控各类现行违法犯罪,有效遏制了各类案件的高发势头。
派出所工作计划篇二
一、进一步加强政治理论学习,提高队伍政治素质,为完成公安工作提供坚强的政治保证。
二、坚持严打方针,重点整治治安突出问题。以破案打击贯穿公安工作的始终,加强基础工作建设,深挖犯罪,广辟线索来源,提高破案率,提高打击绝对数,以打促稳定。
三、加强涉爆安全隐患治理工作。进一步加强爆炸物品的安全管理,有效防范涉爆案件、事故的发生;进一步强调危险化学品、重点要害部位的安全管理工作,把涉爆安全隐患排查治理工作作为安全生产工作的重点,不折不扣的完成隐患排查治理工作,消灭死角死面,堵塞一切隐患和漏洞,确保我辖区的治安稳定。
四、在原有开展形式的基础上,不断探索总结工作经验,进一步更新理念,创新载体,完善机制,深入实施社区警务战略,逐步建立便企利企长效机制,深化警企合作力度,落实便企利企服务措施,以创新的服务理念、便捷的服务方式,进一步拉近警企、警民关系,为企业的生产发展保驾护航。
五、加强对社会治安形势的实时监测、分析研判和预警发布工作,强化重点时段、重点部位和重点人员的防范控制。加强对基础信息的采集录入,依托业务信息系统,积极开展网上排摸、网上串并、网上追逃,全力侦破一批职工群众反响强烈的案件,增强职工群众的安全感。
在下半年工作中,我所民警会更加齐心协力,团结一致,尽心尽职,努力拼搏,开拓进取,完成上级赋予的各项工作任务,力争在下半年使派出所的各项工作迈上一个新台阶。
派出所工作计划篇三
根据市局公安工作会议精神,围绕戴局长提出的20xx年工作任务和目标,结合柘皋镇工作实际情况,为全面贯彻落实、确保20xx年工作任务和目标的实现,就20xx年工作思路汇报如下:
一、扎实有效地维护辖区社会政治稳定
1、加强情报信息工作,深入排查各种不稳定因素,物建一批信息员、联络员,并加强指导与联系,努力获取预警性、内幕性和深层次的情报信息,要求责任区民警每月不少于2条信息,其中被分局采用每月不少于1条,及时上报并采取有效措施进行防范,防止矛盾扩大和升级,派出所确定专人主抓信息收集与上报工作。
2、对宗教活动场所和重点人员进行掌握,会同镇宣传、统战部门,对宗教活动场所和重点人口,进行不定期的检查、了解与教育,防止法轮功、实际神等邪教组织渗透,做到及时发现,适时打击。
3、建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效机制,配合镇综治委每季度对辖区开展一次矛盾纠纷大排查,尽最大能力将不稳定因素解决在基层,不将矛盾上交,同时落实信访包案制度,以良好服务态度和极大工作热情,妥善解决公安信访问题,减少信访案件的发生。
4、提高处置与预防群体性、突发性事件的处置能力,在党委、政府领导下,及时妥善处置各类群体性事件,加强对群体性事件事后处理工作,做到及时固定证据,事后及时打击处理为首和打、砸、抢、烧的违法人员,力争做到群体性事件事后件件得到妥善处理。
二、开展严打整治,有效维护治安稳定
1、严厉打击恶性和多发性侵财类犯罪活动,坚持严打方针,积极配合,加大对命案等重大恶性案件的侦破力度。柘皋镇近年来所发生的三起命案,均是精神病人作案,精神病人肇事明显增多,为此,我所将积极配合政府、村及亲属,做好精神病人的管理工作,根据柘皋镇每起所发的刑事案件,80%左右都是侵财盗窃案件,我所将抓安全防范工作放在首位,坚持有警出警,无警巡逻,努力将盗窃案件高发势头压下去,实现发案数下降10%,破案绝对数上升20%的一降一升的目标,争取每名民警年破案数在两起以上。
2、继续坚持追逃工作常抓不懈,将辖区内五名逃犯任务分解到民警身上,强化责任,要求对每名在逃犯要建立档案,每次发现的新情况要记录在卷,形成追逃长效机制,不因人员调整而影响追逃工作的进一步深入,确保抓获逃犯数较去年提高20%。
三、切实有效地加强社会面的控制
1、加强和改进实有人口管理,对社会人要全面纳入管理,在坚持质量前提下,抓时间抢进度,做好基础信息采集录入工作,针对柘皋镇镇区面积大,居住人口多,地形复杂的特点,要求采集民警务必做到两个亲自,确保信息的准确性,指导今后实战。
2、加大对黄、赌、毒查处力度,净化社会风气,春节以来,已查禁赌博多次,我们还将继续加大力度,确保社会风气好转,实现社会效益与经济效益双赢的局面。
3、配合司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教安置工作。按照法律规定和部门分工,我所将对上述人员进行特别管理,一方面注意控制、掌握这些人的行踪,防止新的违法犯罪发生,另一方面加强对他们的法制教育,使他们从思想上行动上真正改变自我,遵纪守法,真正成为对社会有用的人。
四、严格执法,规范执法行为,提高执法水平
严格执行分局制定的执法办案规定,始终把抓执法质量放在头等位置,严格案件办理、审核、审批关,建立民警执法档案,以此作为年终评先评优依据,积极争创办案能手和办案先进单位,针对我所新入警人员多的特点,将新警与老民警捆绑考核,不仅要求新民警加强自学,还要求老民警在具体执法活动中,身传言教,同时,定期开展学法活动,提高单警素质,做到队伍整体执法能力和水平的提高。
五、加强队伍正规化建设
所领导要以榜样的力量带领全所民警扎扎实实完成全年工作目标,在工作上做民警表率,真正成为民警信服的带头人,在队伍建设上做到大胆管理,不做老好人,不怕得罪人,坚持不懈地抓好五条禁令的贯彻落实,杜绝民警违法违纪案件的发生,实现零违纪的工作目标。在生活上要创造条件,关心民警,改善民警生活、工作环境,全面落实民警福利待遇,维护民警合法权益,同时加强内务管理,改善服务态度,减少群众投诉。
六、以绩效考核机制,全面推进工作
按照上级公安机关实行以人定岗,以岗定责,以责定分,以分定奖的考评机制,结合柘皋派出所具体岗位工作实际,我所已初步拟定了考核办法,并将在以后实际工作中逐步完善,使之更加科学,公平合理。主要列纪律作风与内务管理、基础工作、治安防范、执法服务、内勤保障等六项内容。
1、作风纪律与内务管理方面,鼓励全所民民警严格遵守相关规章制度,(如勤务学习、请销假、车辆管理、接处警、内务卫生、警令畅通、通讯畅通、五条禁令)并对违反内务管理和纪律作风予以扣分,直至取消考核资格,鼓励民警积极正面报道、宣传公安,鼓励民警为派出所工作建言献策。
2、在基础工作方面,倡导民警立足本职工作,将基础工作与安全防范工作落实在平时工作中,服务群众,要态度热情,严格按政策办事,减少不必要的投诉。
3、在执法办案方面,要求全所民警积极投入到争创办案能手活动中去,要求每月每位责任区民警,必须办理治安调解以上卷宗一卷作保底数,不达标不参加当月绩效考核,鼓励民警坚持严打方针,每行政拘留、劳教、逮捕一人,主办与协办侦察员有不同分值加分,要求每位民警年办刑事案件不少于两卷,追逃工作也按追逃机制给予不同分值,同时规定执法质量检查中被上级扣分的,按扣分的十倍扣分。民警岗位绩效考核采取月考核与年总评相结合,年终总评以月考核为主要依据,月考核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂勾,同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩。
考核办法已初步制订,关键是对照考核办法加以落实与实施,我所将以此解决干多干少一个样,干与不干一个样问题,强化考核,调动民警工作热情与积极性,使之成为充分衡量每位民警工作绩效的标尺,通过定岗定责定分机制,使每位民警都感觉到忧患意识,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,使全年工作目标稳步推进。
七、抓派出所的档案管理工作,档案工作列入议事日程,争取20xx年底,档案管理达一级水平。
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