这一年是我工作以来最繁忙、最艰辛的一年,公司3月建立,4月动工改造,8月迎接第一批租户;原公司3月份停产,3-6月分批清退员工。这阶段在集团党委及本支部组织领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会大精神为指针,围绕本公司经济发展重点,开展了两个方面的工作。
一、做为支部专职委员,配合领导做好组织工作
1、做好专职委员工作:协助支部书记抓好日常工作,组织好纪念“七一”活动,安排党小组活动内容,经支部书记同意后贯彻实施。起草支部有关文件,做好会议记录,按时收缴党费,按季填报支部组织活动情况汇总表。
2、积极做好预备党员转正工作和积极分子发展工作,及时办理党员组织关系转出手续。
3、 按时组织参加支部生活,加强政治理论学习,贯彻“三个代表”、十六届三中全会和上海“两会”等会议精神。
二、围绕企业经营工作
1、 人事工作
老公司结束的阶段,人事工作政策性强,稍有不甚就会成为不安定的因素。我的原则是即要为企业把关,又要对员工负责。在充分吃透劳动人事政策的基础上,做好人员清退和安置工作。那段时间我多次去集团公司,与上级主管的人事部门联系,还与集团公司人事部门一起走访区、市劳动局,向专家请教。从年初的300多名直至全部清退完毕,工作量大而且情况复杂,处理过程中,先解决历史遗留问题,同时千方百计为员工寻找出路,甚至在区劳动协会的会议上也大做广告,推荐人员,平稳地做好了收尾工作。公司要落实安置一批老员工,此项工作更是项细致又艰苦的,在老公司工作时一个月内招聘安排
一、两百人是经常的事,而安置30多个老员工却整整用了三个月的时间,逐个做思想工作,才平稳地安置完毕。
2、基建工作
4月份厂房改建工作开始,先是对倾斜的房屋纠偏,然后逐步装修各个楼宇,不熟悉工程就从头学起,去展销会收集资料,向集团基建部门请教,网上查询,电话向老同事了解,动用了所有的方法来获得咨询,尽力在保证质量的前提下降低改建成本。
3、物业管理
8月,第一批租户入住公司,物业管理也要从头学起,在领导的安排下,我去了其他物业公司学习,并在他们经验的指导下,结合本公司的特点,建立了本公司物业管理的一些制度和模式。
这一年的工作非常忙也非常累,恨不能有分身法,有时忙得回家吃不下饭,先狠狠地睡上一觉,在此期间,也曾有过抱怨的想法,做得太忙了,管得太宽了,多做多错,多管多得罪人。但想到上级领导召集我们开筹备会的情景,想到党外书记要求我们处处牢记“三个代表”,我们有什么理由不把工作做好?
寻找自身的不足之处不仅有,而且还很多:
1、 做工作不够细致,有时候事前考虑问题不够周全;
2、 完成工作心切时,处理事务的方法比较简单;
3、 能看到人事工作难点多点,有为难情绪,没有更好的对策;
希望在座的各位党员能多提意见,以利本人提高。
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