统计局管理个人情况汇报范文

统计局管理个人情况汇报范文

一年来,在县委、政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下,县统计局围绕“内创和谐、外树信誉、优质服务”的理念,积极推进科学统计、依法统计、阳光统计,争创“一流管理、一流队伍、一流服务、一流环境、一流业绩”,工作突出,亮点纷呈。

一、搭建平台,善当参谋。为了全面、及时、准确地分析全县经济形势,每月28日同县政府办公室一道组织召开三十个与经济有关的部门参加的全县经济运行分析例会,共编发了《经济运行形势分析》16期,开展了专题调研7个,为党政领导掌握第一手经济方面的资料,及时调整工作重点提供可靠依据,得到县委、县政府主要领导的充分肯定。

二、建好台帐,强化管理。在乡村两级全面建立了农村统计台帐,实现基层原始统计报表的规范化管理。大力加强统计基础建设,制定了《县乡镇统计工作考核方案》和《乡镇统计员工作准则》,使乡镇统计不断走向规范化和制度化的轨道。

三、组建机构,充实力量。成立了县普查中心,并面向社会公开招聘了2名大专以上文化的工作人员,大大增强了统计力量,提高了统计人员的素质。

四、建好网站,信息共享。今年10月份,在全县县直单位中率先建好了统计信息网,只要轻轻一点,就能全方位地了解,为社会各界和县内外友人、客商了解经济社会发展状况提供了一个方便、快捷的服务平台,实现了信息共享。

六、用好资源,多出“精品”。不断发掘统计资源,对统计资料进行深加工,一方面极力打造统计资料的“精品”,做到年有《统计年鉴》和《县情暨县主要经济指标》两书,月有《县主要统计指标》、《统计信息要览》两种刊物,旬有《统计分析之窗》。另一方面积极打造统计分析“精品”,增强决策能力。共撰写了40来篇有一定份量和水准的统计分析文章,其中《县2012年进入中部“百强”目标分析与思考》在县第十一次党代会上印发,得到了县领导的肯定,引起社会各界的强烈反响。

七、注重质量,抓好普查。把好数字的进口关和出口关,从各方面提高数据的质量。竭力抓好第二次农业普查、农业发展专项调查、规模以上工业企业调查、农村劳动力调查、林业产权改革、1%人口抽样调查、农村贫困监测和妇女儿童监测、文化市场、房地产等各种调查,不断开拓统计新领域,开发统计新产品。

八、以人为本,和谐管理。为提高机关工作效率,创造一个能激发人们积极性和创造性的和谐统计工作环境,制定了《县统计局机关工作制度》,从机关考勤、财务管理、党风廉政建设、政治业务学习、统计资料管理及保密、统计分析文章责任等各方面都实行严格的目标管理,将软指标硬化,硬指标量化,使各项工作都有着落,并做到制度从严、管理从严、落实从严、考核从严、奖惩分明、公开亮化。

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