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《华为的冬天》读后感作文1200字篇一
我喜欢国学,但却不太会学习和研究,仅仅是喜欢而已;我也喜欢易经,但也不会研究,仅仅是喜欢而已!发表一个不太恰当的个人观点,我认为,无论易经还是国学,讲求的都是一个东西:平衡!易经通篇讲“阴阳平衡”,国学通篇讲“度”,其实我认为是一个意思。
任正非先生讲述这篇《华为的冬天》时,正是华为一路凯歌迅猛发展的时候。这正是大智慧的体现。很多公司被客户教育、被市场教育之后,才能真正兴起或者衰落,在一路凯歌之时,讲述冬天,正印证了老祖宗的至理名言:“居安思危”!我认为,《华为的冬天》,讲述的就是“居安思危”意识,这是企业发展中,最重要的根本!
均衡发展:
在这一点上,初期我十分犹豫,我一直认为,一个人不能均衡发展,企业也不能均衡培养一个员工的全方位能力,因为这样的人在接受均衡培养之后,可能就会离开企业,所以,员工应该基于公司的平台之上,重点发展某一板块的能力,这样,他才不会轻易离开公司平台,才会真正做到“用人之所长”。现在回顾先生写的文章,却又有了新的体会。其实行业自有定律,万物自有规矩。
基层员工是无法接受所谓的“均衡培养”的,之所以做基层,自然是因为“入职尚短”、“行业经验一般”、“人生阅历不够”等,而想要在基层做好,做好本职之所长是基础,所以,基层员工无法接受“均衡发展”。但是对于中层和高层员工来说,均衡发展恰恰是能做好工作的基本要求。我们浩华对经理人有十大角色要求,却没有置业顾问的十大角色要求,就是说明从经理这个公司中层开始,“均衡发展”就是岗位的工作要求了!
我们是业务型公司,很多员工提拔为经理,都是因为“销售”这个事务做得很好而得到晋升。很长一段时间,我们忽略了浩华经理人的其他岗位要求,造成很多项目损失。比如,我始终认为“公关”这个事务,和“销售”、“策划”等具体工作内容同等重要,相同条件下,能够取得开发商领导信任,能够顺利推进我们的销售方案,不只是销售方案做得好,还是因为开发商领导信任我们,我们才能推进一些还没有经过市场检验的方案,他只是信任我们,所以就批了。很多项目的方案推进不力,反馈出来的开发商不配合,其实是因为交际公关做的不够,所以开发商不配合,我们的方案推不进,所以合作出了问题。
在莱芜片区,我们已经提出了经理必须做好交际,做好开发商期望值管理的要求,和开发商处成哥们姐们,这是为了我们的方案能够顺利推进保驾护航。很多优秀的方案不能落地,开发商不配合,其实是“交际公关”做得不好!这也说明了浩华十大角色定位,是真心有用,必须不折不扣拿来做岗位要求!
对人负责制与对事负责制是有本质区别的
一个公司不可能拥有完美的制度,我们也会遇到很多第一次发生的事务现阶段没有对应制度处理的问题。先生提出要容忍犯错是有道理的:读后感销售部作为业务部门,第一时间接触并处理事务,只要是在“不违法、不违背公司核心利益”的基础条件下,处理事务犯了错,应给予适当的支持。试错固然有成本,但是试错之后的改良,却能为后期相关问题指明方向,规避风险,隐性收益是很大的,这也是优化工作的必经之路,毕竟谁能坐在椅子上就能优化工作呢。所以,在“度”之内,对犯错予以包容,拥有创新精神的员工,才不会束手束脚。当然,我们绝不会提倡挑战制度,这就不是创新发展,而是找事了!
我认为公司在这一点上做的很好,我自认是一个比较大胆的人,有一定处理事情的能力,我认可“到此为止”的理念,所以片区任何问题都应该在我这里“到此为止”,不能让公司替我解决问题。所以片区能找到公司寻求解决的事情极少,虽然不能保证每件事情都做得十分好,但是一般情况下公司都能包容我,这是我在公司感觉非常美妙的地方!
片区也要持续推进这种文化,我对项目经理的要求也是“到此为止”。项目大部分事情,项目经理都是直接处理,有些问题处理需要权限,我会授权他们处理,我自己权限不够的,我也会请示公司授权给我,然后再授权给经理。经理们在“到此为止”这件事情上,做得非常好,也在处理事情的过程中,得到升华,这是莱芜片区经理们非常成熟的关键。
自我批判:
先生在这里其实说到了两件事情:一个是自我批判,另一个是干部管理法则。这是值得学习的地方。
先生说到对基层员工不做献身精神要求,但是要对主动献身的员工,提拔培养成干部!刘一秒说过“对基层形成利益共同体、对中层实现荣誉共同体、对高层实现命运共同体”。我们和所有员工都要强调荣誉感和使命感,但不是所有员工都能生成荣誉感和使命感的,所以,生成了的员工,要提拔为干部;对于干部,要有敬业精神、献身精神、责任感、使命感!这是对中层干部的核心要求。至于高层的命运共同体,这是不用说的,之前说到的一切都做到了,才能做高层干部,从此,和公司命运一体、荣辱与共!
自我批判,是个人和组织前进的动力,先生说到了自我批判比别人批判好。比如为什么新人过关会很难受会哭?因为都是别人批判你。干部要拥有自我生发能力,自我批判之后的改进,就是生发能力,持续的自我批判才能持续进步、持续生发,持续成长!拥有自我批判自我生发能力的干部,是值得重点培养的,也是组织成长的核心推手!
任职资格:
在看完这篇文章之前,其实我对这个理念还不太有感觉,现在却突然发现,其实,公司很多理念都在教育我们。公司一直在执行这个理念,比如“人才是折腾出来的”、“伟大是熬出来的”、“干部要能上能下”等等,之前我却没有发现内涵的奥妙。我自己也在公司经历过几上几下,也打过退堂鼓,也有过迷茫消沉。但是,什么时候开始,我认为经理就是经理?主管不能做经理?现在我相信只有拥有敬业精神、献身精神、责任感、使命感的经理,只有不断打仗,无论成败都仍然坚韧不拔的经理,才拥有任职资格!
想培养他,就要教育他公司文化、岗位要求。达到了,就具备任职资格,达不到,就不具备;之前达到了,后期达不到,就要撤换他,直到他达到为止。这就是“折腾”、“熬”、“能上能下”!
不盲目创新:
坚持扁平化的管理和组织架构。现在经常提起的南京公司,给我印象最深的就是他们管理架构的扁平化,利润非常棒,高管却很少。南京公司的案例可直接拿来使用。
所以,结合我们青岛公司的现状,我们要做的事情,很简单,多开项目、铺大摊子,就能摊薄成本,提升利润!
其他:
不知道为什么,写到这里,我突然又想起了“阿米巴经营”。对每个项目做阿米巴经营,组织无论多大,都不会产生无法挽回的损失。
任正非先生写的这篇《华为的冬天》,就是要让企业从思想上“居安思危”,从行动上“居安思危”。浩华还加入了阿米巴经营理念,我想,我们虽然在学习华为,但我们会有自己的路,在地产界,持续开创自己的辉煌。
悟:
我与浩华已共识第八载,在浩华平台上,我实现了人生目标,现在教育经理和员工的知识和技能,都是在浩华学到的。
如果我们持续生发,继续培养干部的责任感、使命感;培养干部的牺牲精神、奉献精神;持续用浩华经理十大角色来要求干部;经营上,持续做到阿米巴经营,我们到底能做到什么样子
《华为的冬天》读后感作文900字篇二
拜读了《华为的冬天》后,感受颇深。《华为的冬天》告诉我们,作为企业的所有员工都应居安思危,切忌盲目自豪、盲目乐观。“现在是春天,但冬天的脚步已经近了”,这是华为公司时刻提醒告戒员工的一句话,告戒员工无论你处在多么优越的时代,即便是衣食无忧,你也应该时刻为弹尽粮绝的那一天做好准备。当我读完这篇文章的时候,从心里感到一种不安、一种焦虑、一种惭愧,甚至感到一丝恐惧。同时对华为任总的居安思危的忧患意识感到无比的敬佩,下面谈谈我个人的几点感受。
(1)敬业精神:敬业精神,献身精神,责任心和使命感—是作为一名优秀员工应具备的素质。我们对于自己的工作要兢兢业业,不要斤斤计较,如果一天到晚老是计较自己的得失有怎么能把工作干好。我一直认为人多干一点没关系,正好还能锻炼自己的能力。当你经过努力,感受自己被需要、被肯定,这是一种幸福和满足。当碰到问题时,不要直接说那是“不可能”的,而是投入我们的真诚,冷静地思考问题的症结,积极地寻求解决问题的办法,只要我们真诚和用心,问题就会迎刃而解。
(2)自我批评意识:通过自我批判重塑自己,通过自我批判吸收先进,优化自己。文章中的木桶效应告诉我们,制约企业发展脚步的就是那个最短的木板。我们不做那最短的一块,相信自己也不会做那最短的。作为一个企业员工,首先,要有危机感,有了危机感才会有动力。有了动力才会坚定不移地执行,才会有更出色的成绩。,那么公司的发展才不会停下来,在迅速发展的企业中让自己处于不败之地。正确的认识自己的不足之处,努力提高整体素质和不断学习专业性知识,不断改进自己,只有不断改进,我们才有希望。
(3)不断学习:现在我们在提倡搞学习型社会,我们企业也在搞学习活动。活到老,学到老。只有我们努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我们的敬业的精神,付出我们的行动,肯定会有卓越的成绩。我们没有必要明察秋毫、事无巨细的生活,但也没有理由熟视无睹地按部就班,倘若缺少好奇心,缺少发现的眼睛,岁月之河也许早在几千年之前就停泊在篱笆墙下。而当我们怀疑,并力求揭示的时候,又是否有足够的勇气正视真理
未来,是靠自己闯出来的,有时也是逼出来的,爱你自己所选择的工作,让自己无论在什么时候都居安思危,让自己时刻跑在前列。文章中说到一个企业都会遇到自己的冬天,我相信有上级领导英明决策,有全体员工齐心合力的工作,冬天将会很遥远。
《华为的冬天》读后感作文900字篇三
《华为的冬天》讲述的是20世纪结束时,所有的行业巨子们都开始发现,自己面对着一个令人困惑的世界——原本以为已成定局的市场,其实并没有成为定局,曾经看上去固有的优势其实大多都不是优势,“江湖称雄”的热脸蛋,变成了消费者不再买帐的冷屁股。这是一个理性的时代,是一个感觉的时代,是一个消费者需要你用设计去解放他的眼睛的时代,是一个时刻都需要美与文化包装的时代。 我们经受的挫折太少了,有时真的感受不到外面世界竞争的残酷。
“华为的冬天”给我们吹响了残酷竞争的号角,一个企业如不具有顽强的竞争力,总有一天会破产倒闭。华为人给我们的启示:“管理要的是人均效益,人均效益不增长,管理就没进步,企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。”居安思危,不是危言耸听。 经营之神王永庆说:“理想是用于规划人生的思考,但它终究使更多的人不知所措。”这是一句注定将在今后令人们反复忧伤的名言。当一代又一代的创业者们,秉持着人生哲学,怀揣着远大理想,开始自己的“征服世界”之旅时,他们面对的,不是想象中披荆斩棘的激情与美丽,而是现实中扑面而来的粗暴与无情。在理想的背后,人们忘记了细节。正如500年前,西班牙女王告诫准备启程的哥伦布“天使在想象中,魔鬼在细节里”。 今天的一些创业者们,最大的苦恼往往是“老虎吃天,无从下口”,最后的结果常常是纸上富贵,画饼充饥。他们有着铁打的理想,干着流水的项目。他们脚步匆匆,最终却不知何去何从。他们忘记了从容,失去了务实,他们成了坐而论道的巨人,奋而致富的囚徒。 也许,当饥饿的流浪者徘徊于豪华的宴会厅前时,他应该学会向哥伦布“取经”。
500年前,当伟大的航海计划在哥伦布心中萌动时,他用了五年的时间成为水手,再用了五年的时间成为学者,最后用了五年时间四处演说,争取支持。一朝启程:短短八个月里,哥伦布发现了新大陆,他成了在历史的长河中流光溢彩的人物。 哥伦布的故事告诉我们:伟大起因于平凡的堆积,成功来源于细节的关注。古人讲:“行有不得,反求诸已”;列宁说:“忘记过去就意味着背叛”。而我们,什么时候才能实践这样的原则?什么时候才能拥有:“君子坦荡荡,无私天地宽”的襟怀
《华为的冬天》用非常朴实的语言告诉我们一个简单而又真实的道理——企业持续发展,需要每位职工“居安思危,不断进取”。没有永远的春天,要想平安过冬,就得不断创新。
《华为的冬天》读后感作文700字篇四
济南的冬天在老舍充满爱意的笔下,是那么的明媚、绚烂,无怪乎有人称《济南的冬天》是一幅恬淡明丽的春之图了。
文章的开头,作者便将他曾经居住过的北平、伦敦与济南的冬天比较,由北平的风、伦敦的雾、济南的温晴得出”济南是块宝地“的结论。一下子抓住读者的心。接着作者又将我们置身于那有山有水、晒着阳光、暖和安适的睡着的老城风景中,让我们不禁要香香那春风来把它们唤醒的理想境界。在春意中作者又推出了小山,”好像是把济南放在一个小摇篮里“,而且还说,”你们放心吧,这儿保准暖和。“通过比喻、拟人,作者将济南的小山写活了。而后,又提起济南的人们,”他们一看那小山,心里就有了着落“,”不知不觉的想起:这样的温暖,今天夜里山草也许就绿起来了吧?“即使济南人的企盼不能马上实现,他们也不会着急,”因为这样慈善的冬天,干啥还希望别的呢!“作者通过描写济南人们的心理活动,将自己、将他们对温暖如春的济南冬天浓厚的爱表达了出来。
小雪在济南的冬天是最妙的景致。”山尖全白了,给蓝天镶上一道银边。“作者将一个具有鲜明色彩层次的画面呈现在读者的眼前。在这个画面中不仅有白山尖,还有像日本看护妇的矮松,带花纹的水衣。”微黄的阳光斜射在山腰上,那点薄雪好像忽然害了羞,微微露出点粉色来。“啊,一幅栩栩如生的济南秀气小山的雪景印在了我们的心里。
有山就有水,济南的水”不但不结冰,倒反在绿萍上冒着点热气,水藻真绿,把终年储蓄的绿色全拿出来了。“真是一潭呼之欲出的春水啊!于是,红屋顶,黄草山,白雪松以及绿水蓝天组成了济南冬天的山水图。试想,这幅图哪里又会是冬天的呢
老舍的千字文章饱含深情的向我们展示了一个令人心驰神往的似春的冬季。读了文章,我深深的感到,济南的冬天,是关不住春色的。
《华为的冬天》读后感作文1100字篇五
读朱自清的《冬天》有感《冬天》犹如一杯茶,只有细品才能体会到其中的奥妙。初读《冬天》如同饮白开水,饮之无味弃之却可惜。
再读《冬天》,如同饮着白糖水,加了点甜意,带着点温暖,让我有了食欲 。有读《冬天》,如同品着绿茶,淡淡甜意与清香,在口中迷散,回荡。 在《冬天》里,朱老以绵密的笔触,描写了儿时在寒冷的冬天里和父亲围坐在屋里吃白水煮豆腐,和叶圣陶冬夜泛舟西湖,以及在寒冷的台州与妻子和睦相处的情景。给我们生动地展示了父子之情,朋友之谊,妻子之爱,于寒冷的冬天里一次又一次地撞击着你的心灵,让你感受着暖如春的人情。曾几何时,坐在爸爸的肩上,用小手拨弄着爸爸的头发,摆出一个个造型;又或是趴在爸爸的背上感受着背的温暖。这只是儿时仅存的一点记忆,除此之外,父亲对我的爱显得如此模糊。
读完朱老《冬天》父亲为孩子们夹豆腐的情景,我的爸爸又再次浮现在我的眼前。“晨兴理荒秽,带月荷锄归。”父亲将他的精力挥洒在那无言的土地之中,早出晚归。但他从未忘记带上我,“有父亲在的地方,就有我”。黑暗中,那个穿着大人外套好像穿着戏服的小女孩,踉踉跄跄跟在父亲后面的是我;书桌旁那个握着我的小手一遍又一遍地在纸上写字的,是父亲:饭桌旁,那个坐在父亲腿上,细心听父亲教我使筷子的是我。我如一颗幼嫩的苗儿,在父爱的光芒下茁壮成长。 感谢《冬天》让我在萧索的冬天品味着温暖的父爱。
第一次踏入幼儿园时,我便与父母有了短暂的分离,如同雏鹰发面临飞翔。我静静地坐在教室的一旁听着新同学的嬉闹,觉得很奇妙。于是我也加入其中,分享着相互的小秘密。寒冷的冬夜,当我为不见的自行车而伤心难过的时候,是朋友在陪伴我寻找;马路上,当我被撞躺在地上时,是朋友从围观的人群挤进来,送我去医院; 当我考试考砸而难过时,是朋友默默送上手帕。朋友是我倾诉的对象,朋友是我分享秘密的对象。古代一些文人骚客聚集在一起,他们或吟诗作赋,或谈古论今,志同道合让他们成为朋友。朱自清年轻时和叶圣陶冬夜泛舟西湖的场景令我羡慕,夜半时分,约上朋友,在月光下听着船夫讲传奇的故事。我想就是江风再凉,也不会感到冷吧!“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”我们能感受到夫妻间至死不渝的爱情,然而这过于表达,没有细品的意韵。而朱老却把爱妻之情表达得朴素而又感人,如淡淡的绿茶,品完后仍有余香。每天在上学习的路上,总能看见这样一个场景。身有残疾的老人坐在轮椅里,身后是推着他的老伴。
两人一路默默无语。推着车的老婆婆似乎走路也不方便,每走一步都要费力地动着双脚。一次又一次,一天又一天往返于家与广场。或许老公公想着日出,或许老公公陪着老婆婆做康复训练,又或是…两人的衣着朴素,却给萧条的冬天增添了一道风景,使人觉得暖意浓浓。一袭寒风,吹彻心骨;一夜冰封,万里皑皑。三读《冬天》让我收获温暖。
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