三天时间里,看完了《怎样写好领导讲话、经验材料》,主要收获有:
一是写作领导讲话材料时,要明确各类讲话的侧重点。党委讲话报告的重点为“是什么、为什么、怎么才更好”,行政讲话报告的重点是“干什么、怎么干、干到什么程度”。如此,党委和行政的讲话才不会冲突、重复,也才能相得益彰。并且在准备特邀讲话材料时,要知道“以肯定成绩为主,以提出要求为辅,尽量少讲或不讲问题,因为局外人讲不好、不好讲、讲不好。”的行文潜规则,如此才能事半而功倍。
二是为人处世要谦虚谨慎、戒骄戒躁。不要小有收获就自我不凡、居功自傲,而要时刻谨言慎行,明白“鹰有时飞的比鸡还要低,但是鸡却永远飞不到鹰那么高,切不可私认为领导水平也不过如此”的道理,从而高调行文、低调做事,注意“担责分功”。“思路和框架都是领导的意图,资料数字都是部门提供的,起草加工是大家合作,自己只是做了些应该做的组织协调而已”,越是谦虚,就越会得到领导、同事、同行的尊敬。
三是写材料时要学会演绎和慨括。重视不重视,关键在认识。党委和行政这“两办”在职责上有“三办”,即办事、办会、办文。要“三知道”:知道上级精神、知道基层情况、知道领导意图。做好“三个服务”:为上级机关服务、为同级领导服务、为基层单位服务。达到“三个满意”:领导满意、基层满意、自我满意。具体做法是“三实”,即说老实话,办老实事,做老实人。说老实话,就是讲求公开透明,还群众以知情权;办老实事,就是要真心实意为群众谋利益,换群众以做主权;做老实人,就是清清白白做官,还群众以监督权。上面这些句子,我们可能司空见惯,但写作时一演绎、一总结,就给人以耳目一新之感,同时也便于宣传学习和增强效果。总之,这是要用心和动脑筋的。
四是注意行文的规律性和艺术性。每种文体,都有其特殊的纹理结构。因而,在行文时,一定要多写、多思、多总结,总结其规律,适当创新,就可产出一篇上乘之作。比如经验材料中导语的写法。“在上级的正确领导、部门的大力支持和兄弟单位的帮助下,我单位全体干部员工顽强拼搏,开拓进取,在*项工作当中,创造性地提出并认真实施了**举措(方法、办法、做法等),通过一段时间的努力和实践,取得了一些初步的成效,得到上级领导的肯定和干部职工的认可。现将我们的简要做法和粗浅体会向大会作一介绍,请上级领导和与会同志予以批评指导。”如此舒畅的行文,自己又何尝不总结呢?
五是为办公室工作的效用重新定义。办公室的工作不易出成果,多是一些隐形的、协调性的工作。因此,办公室就应注重提高部门工作的重要性和认可度。一方面做好行政工作的贯彻执行、督促检查,一方面还应多了解本级单位情况及下级单位情况,撰写调研报告和经验材料,为推动公司各项工作顺利开展以及为领导决策提供第一手材料。如此,既增加了办公室工作的成果,也让领导和同事认识到了办公室工作的务实性和重要性。
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