小学教导处的工作计划(通用3篇)范文

小学教导处的工作计划(通用3篇)范文

小学教导处的工作计划(通用3篇)

日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,先做一份工作计划,开个好头吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的小学教导处的工作计划(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小学教导处的工作计划1

为配合学校各方面搞好教育教学工作,使我校工作能正常进行,同时,能使我校教育工作取得新的进展。达到全校整体目标的顺利实现。教务处特拟定以下工作要点:

一、教育教学的常规工作

1、进一步督促本学期各教师、年级组、教研组完成各自的工作计划和总结。并配合各年级组和教研组工作,协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。

2、认真总结上学期教学中存在的问题,并对各年级前十二名各科前三名实行奖励,目的是充分调动学生学习的积极性。

3、组织好期中、期末考试工作,并配合三年级完成毕业考试,县统一的两次模拟考试和年级组组织的模拟考试。

4、配合学校组织好体育考试,加强各年级学生的学籍管理。初x中考报名及审核,以及毕业证的发放工作。

5、配合年级组及任课教师选好学习资料。注重把教学放在平时来抓,积极参加各年级组的活动。

6、要求和配合年级组长完成各年级的教学工作,特别是对各年级尖子生的培养工作,调整发补课的安排工作。

7、努力完成教导处日常事务工作,并完善期末考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。

8、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用。

9、指导和配合图书室工作人员,完成好图书室的开放、教材发放和各教师、学生的征订服务工作。

10、配合微机室人员完成好各项工作,完善电教工作、教师培训、继续教育工作,并加强对计算机课的指导工作。

11、配合政教处有计划地召开班主任会、年级组全,以及学生家长座谈会。

12、配合学校组织完成中考和安排中考监考以及中考阅卷工作。

13、认真完成上报的教研活动、月报表。

二、教研工作方面。

为搞好我校教研工作,确实做到通过教学研究提高教学成绩,全面贯彻新教育思想和教育理念,本学期对教研工作作如下安排:

1、各任课教师要认真写好教学计划及教学总结,并上交教务处检查,班主任还需写好班主任计划及总结,并上交教务处检查。

2、各任课教师要认真研究教科书、教学大纲、备好课、并写好教案,期中和期末交教务处进行检查(五年以内的教师必须写详案)。

3、本学期继续开展“说课、讲课、评课”活动,各教研组必须认真组织实施,不得马虎了事,每月必须进行,并在下月15号以前把教研活动记录表交教务处,如没完成任务的教研组各成员均算一次缺席并纳入年终考核。没参加教研活动的教师,按娜姑中学相关的考勤制度执行。请假的老师交教研组长记录表时要附上请假条,并按相关的考勤制度执行。

4、考研讨会结束后,各任课教师必须于x月底前出一份中考模拟题并交教务处,学校将抽出资金,奖励模拟题出得较好的教师。未完成任务的老师取消中考奖励并纳入年终考核。

5、中考研讨会结束后,初三各任课教师要认真研究历年以往的中考卷并结合今年的实际情况,准备好资料,进行一次专题讲座,由各教研组组织本组人员参加。

6、具有高级职称的老师在本学期内要求上交一篇与教学、班级管理、学校管理等有关的论文,为年终考核提供依据其他教师也提倡交一篇论文。学校将优秀论文推荐上报参加竞赛。

7、各年级各科教师必须相互协调,统一好教学进度,以便安排期中、期末考试。

8、各班主任、各任课教师要做好分层辅导工作,特别是要辅导好具有“缺腿”科目的尖子生。

9、实验室管理人员要加强与各任课教师的联系与沟通,以促进实验教学。

小学教导处的工作计划2

指导思想:

认真贯彻上级部门的文件精神,根据学校工作计划的安排,本学期将以提升课堂教学质量为主题,以新课程标准为指南,以更新教育观念和改进教学为重点,在抓好教学常规的同时,扎实有效地组织教学研究,提高教师的教学水平,提高课堂教学的质量。通过优质的课堂教学促使学生全面质量的提升,从而使学校成为师生共同成长的摇篮。

具体工作内容:

一、常规管理在细实中求创新。

常规管理要充分体会“细严实常”四个字,使常规管理规范化、制度化。在规范中求创新,力求以科学的管理达到理想的效果。

1、严格按上级主管部门的布置,认真编制课表,严格执行课程设置。

2、坚持抓好“六认真”管理。本学期进一步规范教师的教学行为。教导处要从促管理水平提高和促教师发展的目标出发,按月进行六认真工作检查,做到要求严,指导细、落实好、反馈快。

3、各学科教师要在充分领悟课改精神、教材的基础上进行备课。备课做到“四明”,即明确指定教学目标的依据,明确教材的重点、难点以及学生能力的发展点,明确教学的主攻方向,明确教和学的思路。本学期对备课的检查以教研组互查和教导处集中查为主要形式,主要查是否体现适合孩子发展的思想上,是否对教案进行创造性的处理,是否及时总结,将反馈记录在教学摘记上。

4、作业的检查上抓好课堂作业“日日清”抽查,除检查是否批改及时、认真外,还要检查作业的形式,写字的质量,教师的评价。倡导教师分层次布置作业,为学有困难的学生设计和布置铺垫性的作业,为学有余力的学生设计和布置拓展性的作业。

5、加强课堂教学行为的检查。通过随堂听课,检查“诊断”课堂中教师的教学行为,重点从以下几方面进行评价:

(1)教师是否关注了学生的学;

(2)教师是否关注了学生学习的过程,是否关注了学生情感态度价值观的形成;

(3)是否关注了引导学生发现问题提出问题;

(4)在解读教材内容的同时,教师是否关注了课程资源的开发和利用,是否强调联系社会、自然、科技、和现实生活。

(5)现代信息技术在课堂教学中是否合理运用;

(6)是否关注了课堂教学中的过程性评价,让学生尝试成功,让成功激励更大的成功。

二、质量在竞争中求新高。

1、质量在提优补差中求新高。

教学质量是学校的生命线,是学校生存的底线,全体教师都要进一步提高质量意识。教学中,教师要遵循因材施教的原则,对于学习困难生成绩的提高,课上多提问,多关注,特别是课后要给予更多的辅导。在提优工作上,除了进行开放题的研究外,各位教师在平时的教学过程中,一定要注意分层施教,让每一类学生都得到不同层次的提高。语文老师要重视学生文章的批改和投稿工作,让更多学生的文章出现在报刊杂志上,学校将继续出好《琴花》。数学、外语以及其他各科通过提优辅导,力争学生在各类竞赛中获奖。

2、本学期将推行调研抽测制度,通过调研抽测发现和发展学生的潜能,帮助学生树立自信心,促进学生积极主动地发展,通过测试分析又是支撑各位教师对阶段教学进行反思的依据,同时为今后教学发挥导向的功能。

3、指导学生参加各级各类的活动和比赛,不同层次、不同类别的比赛为每个学生提供展示的机会。通过比赛,丰富学生生活,锻炼学生能力,彰显学生个性,发现特长学生,充分体现新课标提出的关注每个学生生命成长的思想。

三、教学在全新的理念下求飞跃。

1、切实转变教学观念,教学是课程的实施过程,教学改革是课程改革的关键,要实现教师教学方式的转变,使教学成为师生持续交往,积极互动共同发展的过程。结合新课程的实施,要组织多种形式的学习和交流研究活动,各年级教师要认真钻研新教材,切实把握好学科课程在课程观,课程标准、课程功能和学习方式等方面的重大变化,切实把握相关课程之间的内在联系,促进学科教学与社会实践的融合,一、二、三年级老师特别要在新课程标准的指导下,理解和运用好新国标版教材,理解新教材的体系,科学合理地处理好新教材,并写好反思。

2、充分注重学科课程的教学研究,研究专题,对新课改环境下学生学习方式和教师教学方法的研究,语文学科开展“自主、合作、探究性学习的研究”,数学学科开展以“在合作探究中体验理解数学”为重点的研究,其他各科加强“激发学生创新精神的研究”。

教学研究必须植根于教师和学生的日常生活,与日常的教师和学生的日常行为的改善连接起来,对教学问题进行研讨,这样的研究才是现实的、有价值的教学研究。各教研组每两周一次独立开展教研活动,分管行政到位给与指导。各组采取案例研究法开展教学研究。本学期我们将以典型教学案例的讨论为切入点,提出教学问题。教师结合课改探索实际,每月自主选择一个最具教学个性特色的个案或课案进行学习、分析、反思。教导处将对教师撰写的案例或论文进行评比,推荐优秀论文参加各级各类评比。

3、加强现代信息技术与学科教学的整合。网络环境下现代信息技术与新课程学科教学的整合是基础教育课程改革的一个重要内容,本学期要加快校园网发展步伐。全体教师在教学中要注重信息技术与学科教学整合的教学设计并付之实践,以促进信息技术在课堂教学中的普遍应用。

4、探索考试与评价制度的改革,以语文、英语学科为突破口,坚持教考分离的原则,完善考核办法,以此促进学生的发展,提高和改进教师的教学实践。

四、教师在培训中求发展。

1、创建学习型校园,广泛开展读书学习活动。教导处成员率先垂范,身先士卒,成为学习的模范倡导教师在工作中学习、再学习中工作。

2、实行“走出去,请进来”制度,努力增加教师开眼界的机会,促进教师能尽快提高。

3、以评比促培养,以考核展风范,为青年教师成长提供锻炼机会,搭建展示舞台。组织好丰富多彩的教学竞赛活动和展示活动。为教师搭建展示学习、研究成果的舞台。让教师在活动中自觉参与对个人的评价,在获得“充实感”“成就感”的同时,不断挖掘和开发自身潜能,在活动中不断站在新的起点上反思和审视自己,促使教师不断进步。

4、继续抓好青年教师拜师结对工作,对新上岗的青年教师拜本校骨干教师为师,青年教师将通过上随堂课的形式得到教研员的指导,从而提高课堂教学水平。

三、工作运作在规范中求高效

1、依法管理、建立健全规章制度和岗位职责,既分工又合作,使教导处管理规范、有序、高效。

2、规范档案管理,做好资料的收集、整理工作。

3、规范学籍管理,做好转出、转入学生、招生、毕业等工作。

具体工作安排:

九月份:

1、制订各类计划,举行开学典礼。

2、各科修订教材培训。

3、随堂听课。

4、查阅教师备课。

5、“庆国庆”活动。

十月份:

1、写字教学自查。

2、召开学生座谈会。

3、一年级汉语拼音验收。

4、市语文教学论文征集评比。

十一月份:

1、作业、备课互查。

2、课题组汇报课。

3、二年级查字典验收。

4、二、三年级口算测试,四、五、六年级应用题调研。

5、二年级整班性铅笔字比赛。

6、市体育论文征集评比。

十二月份:

1、第二课堂展示月。

2、庆祝元旦活动。

3、各年级朗读调研。

4、学习一时有困难学生座谈会。

一月份:

1、各科学科小结。

2、期末“五认真”工作检查。

3、做好学生期末德育评估,期末学生素质报告单的填写工作。

4、组织各科考试、考核,开展各类优秀评比、考核。

5、做好结束工作,部署寒假活动。

小学教导处的工作计划3

值此我市今年小学升初中严格按学区划分之际,我校应当抓住这一有利契机,在教学质量和社会声望上打一翻身仗,以让家长放心地选择我校为目标,切记盲目乐观,错失机会,同时也应根据我校的.地理位置看清差距,我校全体教师理应付出更大的努力才能扬我校威。

本学期教学工作的指导服务工作理应做实做细,每天贵在坚持督促。

一、教学常规的督促和检查。

备课检查分定期和抽查,教案注重教师的反思、学情的分析和学习效果的反馈;听课笔记注重教师针对讲课教师的优缺点记录。定期检查学生作业教师的批改情况。教学计划和总结不必太长,不必拿来主义,不必太理论化,不是写论文,就实打实,说你想做什么,想怎么做,期末总结你的得失即可。

保证教师的备课时间,少开无用会,会宜短不宜长,开要开出效果,如能激发教师的干劲。少有其他杂事,至于劳动等宁愿雇人也不可随意占用教师备课批作业时间,人的精力有限,否则势必影响教学效果,领导也可随时抽查老师办公室,看是否常有人不认真备课批作业。班级自习课无老师不适宜。

纪律是学习效果的保证,它也是一个学校校风、学风、班风的反映,因此课堂纪律理应作为学校的重点工作来抓,可和班主任和政治处密切配合;教师要注重课堂40分钟的效率和学法的指导,防止学生做无用功。同时任课教师要根据学情对学生个别指导和辅导,多与学生面批或谈话以更好地保证学生的学习效果,学会与问题学生打交道,课堂上严管,课下关爱他们、原谅他们、帮助他们;校各级领导需每天坚持走廊查课,推门听课,及时表扬表现优秀的教师,以激励老师。定期进行家长开放日进课堂活动。

严格监管各科教学辅导资料和卷子,严把质量关,尽量做到精选辅导资料,卷子需教师精选多种辅导材料拼盘而成。

任课教师请假除了和校领导打招呼外,需本人通知教导处,上班后需到教导处销假,以便教导处对代课的管理。

二、对考试的管理。

本着本年级回避、保密的原则严格公平出卷、评卷,析卷时评卷者和任课者有交接,指出优势、漏洞和弱项,以便今后更好地开展教学。为了激发教师的工作干劲,根据各次考试成绩设教学质量奖和教学质量提高奖(各次考试成绩的分析和比较是校领导了解我校现状和制定下步的整改措施的重要依据),此奖要不惜财力,形成良好的赶帮超教风;同时为了激发学生的学习热情也要设立奖学金和学习进步奖发给家长或给家长发喜报、邀请到校戴大红花的方式,让家长更加重视学生的进步和成长,形成一种教育的持续力和关注度,可能会有一种事半功倍的效果(这也是我校教学策略的一个良好宣传)。各年级循序渐进地依次进行,到中考时取得好成绩是水到渠成的事。

“知己知彼,百战不殆”。各年级需有搞外联的老师,了解各校的动向,拿到各校的各次考试试卷和名次表。

三、其他工作。

教师的理论学习需要落到实处,可以让教学成绩突出的老师介绍经验,教学成绩领先的原因在哪里?也可找一些有实际操作价值的名师讲座,让教师能真正地有所得有所悟,同时还能激发教师的事业心和责任心。

对于我校的特色化教育每学期要给他们提供展示的舞台,形成一种效应:每学期至少我校应有一台演出,一场体育赛事,一次美术书画展。同时,在继续夯实我校俄语特色的同时,不能忽视淡化了英语,因为毕竟英语生中卧虎藏龙。

针对上级检查,我校应掌握相关文件和依据,防止临时抱佛脚,平时应做好工作的细化、材料的积累、保存和管理,专人负责、工作变动有交接指导等。

每个人的智慧都是有限的,我校荣四中人的腰杆子才硬,共同办好学校是每个四中人的责任,我们需要群策群力,因此,教导处要定期征集民意,欢迎每位老师提出促进教学的批评和建议。教导处也要定期坚持自查和小结,总结工作得失,反思工作的落实情况。

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