红星美凯龙六大“制胜”法门范文

内容摘要： 最近，如果您在百度网搜索“红星美凯龙”，会发现红星美凯龙站在风口浪尖上，身陷“四面楚歌”：媒体曝光、业主投诉的信息铺天盖地，“控诉红星美凯龙圈钱”“揭秘红星美凯龙七成商户亏本”、 “揭秘长沙红星美凯龙侵占房产10万平方米”“泪诉全国红星店铺疯涨租金”“爆公司高层领导携款而逃”“南昌红星美凯龙遗弃商户”等消息更是触目惊心。

红星美凯龙六大制胜法门

红星美凯龙连续3年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了 "红星光彩基金"，用于扶危济困，帮老助残。是家居业的大哥。

但是最近，如果您在百度网搜索“红星美凯龙”，会发现红星美凯龙站在风口浪尖上，身陷“四面楚歌”：

媒体曝光、业主投诉的信息铺天盖地，“控诉红星美凯龙圈钱”“揭秘红星美凯龙七成商户亏本”、 “揭秘长沙红星美凯龙侵占房产10万平方米”“泪诉全国红星店铺疯涨租金”“爆公司高层领导携款而逃”“南昌红星美凯龙遗弃商户”等消息更是触目惊心。

业内也掀起了对红星美凯龙的“声讨”，厂商因受“压榨”叫苦不迭，有的甚至“倒戈”揭出红星美凯龙创始人车建芳压迫厂家商户、总裁车建新小舅子欺诈商户等内幕消息。

笔者记者综合各方面对于红星美凯龙的种种说法，归纳出其最典型的罪过， “六门之罪”。--------吸金门、涨租门、商户门、诚信门、消防门、辞职门

一问“吸金门”

你对得起进驻你商场家居企业和商户吗？

对得起中国家居这个产业的和谐发展吗？

记者在调查中获得一份《战略合作协议书》传真：这200万的商业保证金是指供应商每进驻红星美凯龙的一个新店后，红星美凯龙就会相应地转出10万元到新店的招商部，作为进驻定金的一部分或者全部。如果供应商违约，则相应扣除10万元作为违约金。而80万元的推广费，则是作为联合促销的活动费用。

也就是说，只有供应商进驻红星美凯龙的20家新店，其商业保证金才能全额收回。

这样疯狂扩张，激进冒进的开店。收取280万加盟费，绑架中国家居厂家的作法令人不耻！

结果可想而知：遭到了七大家具协会联名抵制、数千家企业的联合抵制，数万家经营户即商户的强烈反抗、罢市。造成的影响相当大，后果也十分严重。

年底红星大哥不得不在南京找了数家中介公司融资。

红星“不差钱”吗？红星“就差钱”！而且是圈钱，为上市冲昏了头脑。

二问“涨租门”

你对得起20年来风来雨去、起早摸黑的万余商户吗？

对得起你的经营方针：公司围着市场转吗？

年12月份，南京红星美凯龙，将数千厂商推上了断头台---------合同到期，所有商场的租金大涨40%，再次遭到了几百厂商的罢市，拉横幅，关灯不营业等抵抗。

金融危机还没有过去。然而

年红星全国店铺均将上涨20%到40%的租金。包括加盟店店都是如此。更有甚者：乐从店疯涨租金200%。谁反对随之的是打人事件、断商户展位照明电的事件天天不断。其对商户采取威吓、暴力的手段，目的是涨租金，不同意涨租金就走人，完全不按照事先签订的合同办事。

三问“商户门”

你对得起“中国家居业第一品牌”吗？----只是商场数量

第一吧。你的70%的商户亏损啊！

报纸称：据一位业内人士分析，在本市众多建材家居市场中，红星美凯龙的规模最大，设施最豪华，入驻成本也就最高。但是，入驻商户的交易量并没有与其成本成正比，因此，这里的建材家居商户，亏损最严重。

据分析，在７０％的亏损商户中，３０％－４０％的仍可维持，３０％的商户则处于严重亏损状况另外１０％的商户有赢利，２０％的商户保平。为此，这些多数为建材、家居商品代理商的商户不得不去找生产厂家寻求支持，要求厂家补贴部分房租或其他费用同时，他们也找到市场管理方，要求降低租金。红星你降了吗？这么多商户跟着你是要拓展市场，赚点钞票的啊。

四问“诚信门”

你对得起那些被你遗弃的孤儿商户、夭折商户吗？

对得起你的企业精神：一丝不苟，视信誉为生命吗？

南昌红星美凯龙，收了数百家具企业的租金，一夜之间，红星美凯龙卷款而逃！搬办公室，只剩下了空桌子。

还有些商户在招商初期交了定金及租金，而后红星美凯龙将其赶走。原因说是你们这些小品牌不适合我们的定位。

呜呼，看看这些被夭折的商户孩子们！创业、致富的梦想被掐了！

五问“消防门”

你对得起长沙3000余名被践踏贫苦业主吗？

你对得起所有那些你进驻的城市吗？

事情起源于长沙红星美凯龙的店面租赁事件。

《官民博弈红星美凯龙“违规建筑”》（ 2009-6-9 新湘报）

美凯龙“掠夺式”开发 2008年10月以来，长沙市及湖南省内的一些商户接连到省委、省政府、长沙市委、市政府上访投诉,称他们在长沙红星现代实业公司开发的日用品城买的独立产权的商铺，被开发商强迫整体转租给红星美凯龙。

业主称，红星美凯龙对该超市重新扩建装修，原来业主拿着国土证和产权证却找不到了商铺。此外，美凯龙擅自打通所有铺面形成一个近10万平方米的超大违规建筑，造成重大消防隐患。为了保障市场的重新开发，红星公司以业主委员会名义采用打人、强行撬门、强行扣押国土证、房产证、停水停电等方式迫使部分业主将自有产权的门面转租给红星美凯龙。

令业主愤怒的是“红星美凯龙竭力压低对他们的租金-——整个3楼原来的门面仅20多元每平方米，且12年的转租中还规定前两年免除租金，而红星美凯龙重新发租的价格则为90元每平方米。”

有部分法律常识的业主认为，强拆400多户业主的产权门面严重违反了《中华人民共和国物权法》第三十九条的规定，属于强行剥夺业主物权的方式，并因处分业主财产的数额巨大，涉嫌构成故意毁坏财物罪，应追究刑事责任。

记者走访时现场一切都显得很沉寂，施工已基本停止，偶尔会有那么一两个民工在做事，门外也摆放了隔离设施。据了解，这是消防部门在接到举报和检查中发现红星美凯龙全球建材装饰广场确实存在未办理相关报建、审批手续，擅自施工装修，私自改扩建、两栋建筑违规搭建近5万平方米违章建筑、消防设施严重不到位、未进行建筑设计

审核等一系列违法行为后下达了对红星美凯龙全球建材装饰广场勒令停止施工和停止招商的处罚决定。

相关材料显示，该超市在扩建时未在规划、建设和消防部门办理任何手续，产生了诸多消防问题：市场是完全封闭型市场，消防疏散距离明显不够；消防设施严重不全；擅自将消防楼梯改成自动扶梯；擅自改变房屋结构，将独立门店改成了室内商场。

据当地媒体报道，2008年9月23日，长沙红星美凯龙全球建材装饰广场（也称市场，与上述超市相符）改扩建工程中发生大火，当地消防部门曾进行扑救。

但半年后，该市场的违规改扩建又重新开始。

年4月中旬，长沙市和湖南省消防总队调查认定该建材装饰广场没有规划、国土手续，是一个典型的违章建筑，并依法令其勒令停业。

在这种完全封闭的室内型商场内，一旦发生火情，在短短几分钟之内，火势将迅速蔓延，同时释放出来的毒气和烟雾将在短时间内，让商场内所有被困人员失去方向感，后果将是何等悲惨实在不堪设想。记者注意到，现有市场所经营商品都是家具如布艺沙发、窗帘、皮沙发、板式家具等等都是典型的易燃物品，哪怕一个小小的烟蒂都可能是瞬间大火的诱发者。

六问“辞职门”

你对得起入围十佳“2006 cctv年度最佳雇主”吗？

年，红星高管沈耀俊辞职。红星高管的出走引发了外界一片猜想，其中比较有代表性的是以下三种：其一是红星美凯龙集团可能对员工进行岗位和薪酬方面的调整；其二红星美凯龙集团可能调整现有经营思路；第三个猜想则是这位高管的出走会引发多米诺效应；第四给猜想是红星家族企业内部利益分配不均、瓜分财产、收回权利所致。

长沙高管携款而逃。招商失利，消防问题、火宅事故等造成。

人岂是一走了之，带走了人心，带走了凝聚力，带走了很多。

上对不起祖宗、下对不起***；前对不起消费者、后对不起员工；左对不起家具厂、右对不起商户。

记得车建新总裁总把他的母亲的两句话挂在嘴上：喝西北风也要到路口去；不会算计一生穷。

今天的红星美凯龙已经在风口浪尖上、小聪明算计到衣食父母商户头上、算计到爱心接纳她的城市老百姓头上、算计到了员工身上。

然而，中国的家居市场需要我们所有家居同仁人来精心呵护，绝不能涸泽而渔；市场需要我们认真培育，断不可以拔苗助长！

我接触到的市场业主们，经营户们，商家们多数希望红星一路走好。还家居建材市场一片阳光有氧的空气。

“六门之罪”可是一个“忽悠”能总结的了的。岂是我“六问”能倾述的啊！

请三思----“红星忽海无涯，车总回头是岸”。

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