近期,基层部与秘书部共同采访了校友会主席和五部门的部长。我们以近似聊天的方式共同探讨了校友会的一些基础性的工作内容,并希望从谈话中,讨论出更多有建设性的建议与校友会未来的大体发展方向。讨论结束后发现,收获很多!
一. 基础性问题:
1. 校友会的理念?
终身服务于校友(对外) ,和谐家庭(对内)(刘),互助互爱(曹),踏实(杨,冯),不断创新(肖),保持积极心态(王)
2. 校友会的宗旨?
团结协作,坚韧拼搏,服务校友,服务母校(刘),宣传与建立精神文化(杨),建立桥梁(曹),协作与学习(肖),强化爱校氛围(冯),促进与加强交流(王)
3. 校友会的组织目标?
更多的与校友进行沟通,为同学与校友提供更多的机会与利益,为校友提供更多的学校资讯,壮大校友会,扩大影响力
总:在这个问题上,大家的想法不够统一,不够系统,缺乏更多的创新。对于更多细化的目标不是很清晰。所以造成了校友会的工作有“停滞不前”的现象,希望每个部门在工作中寻找出清晰,准确,系统的组织目标,以此为标准组织工作。
二. 建设性问题:
1.校友会未来的发展方案?
对内:1.以校友会为媒介,规划个人的人生目标
2.健全制度
3.内部开展联谊活动,培养价值观,培养感情
4.加强内部建设,制定一系列以校友会为中心的发展策略,并实施计划
5.加强的部门之间的协作与交流
6.对08,09级同学各方面技能的锻炼
对外:1.以联系老校友为主
2.举办主题活动
3.学术性交流
总:对于此问题,不同的人有不同的答案,不客气地说,答案与他对校友会的认知度有关系。在近期,希望校友会能有自己组织的“发展规划”,未来的发展方向与进度。否则,校友会只是一个“做事”的组织。
2.对“爱校养成计划”的看法?
总:支持的比较多,但“怎么做”是最为担心的问题,所以,希望将此项工作作为校友会的重点工作,进行探讨与商量,形成可观的计划。
三. 建议:
1.过生日环节之一:介绍自己,加强相互间认识
2.开例会时,分部门坐
3.组织校友聚会,邀请班主任
4.联络部要设星级档案
5.建立意见箱
6.组织内部活动
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